Las conversaciones difÃciles no tienen por qué ser complejas : Una forma sencilla e inteligente de mejorar tus relaciones y las de tu equipo
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«En Las conversaciones difÃciles no tienen por qué ser complejas, Jon y Amy comparten una gran historia de liderazgo para crear una cultura conectada y colaborativa de personas que trabajan juntas creando valor y crecimiento para un bien mayor. Se trata de un elemento clave en una cultura psicológicamente segura en la que todo el mundo espera lo inesperado y confÃa en afrontarlo positivamente. Las cuestiones difÃciles son \'gemas\' que hay que respetar y resolver trabajando juntos».-Alan Mulally, CEO de Boeing Commercial Airplanes y Ford Motor Company.«Mantener conversaciones difÃciles e incómodas es el núcleo del trabajo en equipo. Jon y Amy han escrito un libro muy ameno para ayudar a superar esas conversaciones y transformar las tensiones del lugar de trabajo en comprensión y reconciliación».-Patrick Lencioni, autor de los \'bestsellers\' The Five Dysfunctions of a Team y The Six Types of Working Genius.«Todos sabemos que algunas conversaciones son más difÃciles que otras. La comunicación es una habilidad clave para todos en el trabajo y en la vida, especialmente para los lÃderes. Esta historia proporciona una estructura práctica para mantener las conversaciones importantes que nos hacen mejores a todos, individual y colectivamente.»-MARIA MOORE, directora de Marketing de Veritone.
Como CEO de una exitosa empresa multinacional que levantó desde cero, Ruth ha recibido el difÃcil y ambicioso encargo de su consejo de administración de preparar la empresa para una posible venta. Sin embargo, su equipo parece incapaz de estar a la altura de este reto. En general, rinden por debajo de sus posibilidades, lo que hace que los exigentes objetivos del consejo parezcan cada vez más una quimera. Mientras consulta su calendario, Ruth se pregunta cómo va a conseguir ponerse de acuerdo con su equipo y obtener los resultados prometidos.En Las conversaciones difÃciles no tienen por qué ser complejas, Jon Gordon, autor de quince bestsellers, y Amy P. Kelly, renombrada coach ejecutiva y especialista en recursos humanos, ofrecen un nuevo, brillante e innovador enfoque sobre el desarrollo individual y de los equipos. En este libro, aprenderá a planificar, estructurar y mantener las conversaciones difÃciles que todo lÃder necesita tener con los miembros de su equipo para lograr resultados extraordinarios.Se trata de una obra escrita como una fábula empresarial que es una historia irrefutable sobre la búsqueda de altos niveles de productividad de un equipo disfuncional, centrada en la explicación de por qué las conversaciones difÃciles que su equipo ha estado evitando deben tener lugar si quieren crecer de verdad.Un texto perfecto para gerentes, ejecutivos, directores y otros lÃderes empresariales. Las conversaciones difÃciles no tienen por qué ser complejas también es una lectura obligada para entrenadores, consultores, formadores, profesionales de recursos humanos y cualquiera que desee liberar el potencial de las personas con las que trabaja.
AUTHORS
PUBLISHER
RELEASE DATE
March 6, 2025
ISBN
9788441551299
PAGES
112 p. ; 23,0 x 16,0 cm.
BINDING
Paperback
SERIES
Libros singulares